Szkolenia Kaizen -

Szkolenie kaizen

Szkolenie Kaizen ma na celu pomóc uczestnikom zrozumieć podstawowe zasady doskonałości operacyjnej, narzędzia i techniki Kaizen, a także ich praktyczne zastosowanie w miejscu pracy.
Narzędzia Kaizen i ustandaryzowane techniki pomagają we wdrażaniu Lean, wykorzystując pracę zespołową i zaangażowanie pracowników na wszystkich poziomach.
Uczestnicy dowiadują się wszystkiego o implementacji Kaizen. Jesteś w stanie postawić diagnozę i opracować strategię udanego procesu zmiany. Podczas szkolenia Kaizen poznasz metody i kroki, aby skutecznie wdrażać procesy lean i zmiany w całym przedsiębiorstwie.

Program szkolenia Kaizen

Przegląd Case Studies udanych wdrożeń kultury ciągłego doskonalenia
Wprowadzenie do systemu zarządzania Kaizen i Kaizen
Opór wobec zmian
MUDA (odpady) i wartość dodana
Historia rozwiązywania problemów
5S, standaryzacja i wizualizacja
Zarządzanie zmianą Kaizen
System Just in Time

System zarządzania Kaizen

Wymagania i obowiązki – menedżera Kaizen
Audit Kaizen (studium przypadku)
Analiza Potencjału (SWOT)
Opracowanie strategii Kaizen
Program wdrożeniowy KAIZEN (Road Map)
Ukierunkowany wybór metod Kaizen do pracy nad projektem
Utworzenie organizacji wspierającej
Integracja zarządzania

Dowiesz się, jak wspierać pracowników w pokonywaniu ich oporu przed zmianami i przyjmować postawę otwartą na nowe pomysły
Nauczysz się identyfikować i określać straty ilościowo
Zrozumiesz zasady i narzędzia Kaizen do rozwiązywania problemów i ulepszania procesów
Drastycznie zmieni sposób myślenia i podstawowe podejście do standardów systemu zarządzania.
Zmniejszenie liczby poprawek, usterek, reklamacji klientów, strat i kosztów operacji

Zdobycie wiedzy na temat poprawy skuteczności procesów metodą Kaizen,
Poznanie elementów składowych narzędzia,
Umiejętność odróżnienia marnotrawstwa ( Muda) od tworzenia wartości (Value Added),
Informacja o najnowszych trendach organizacji zarządzania firmą,
Wiedza o parametrach sterujących produkcją, logistyką, zapasem,
Dyskusje nad rzeczywistymi problemami występującymi u klienta,.
Umiejętność współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN
Wiedza w jaki sposób identyfikować i opisywać pojawiające się problemy
Umiejętność kontrolowania wyników działań i standaryzacja rozwiązań w ramach systemu KAIZEN