Przejdź do treści

Szkolenia SMED

Głównym celem szkolenia SMED będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu przezbrajania maszyn i urządzeń przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty krótkiego przezbrojenia oraz jego wpływu na cały przepływ materiałowy.

Temat szkolenia SMED:

Warsztaty SMED – redukcja czasu przezbrojenia

Czas trwania:
2 dni

Program szkolenia SMED:
  • Istota przezbrojenia – Podstawowe definicje;
  • Sposoby definicji i pomiaru czasu przezbrojeń:
  • Wpływ przezbrojenia na organizację produkcji,
  • Wielkość serii i partie produkcji,
  • Czas przezbrojenia vs poziom zapasów,
  • Etapy przezbrojeń oraz ich analiza,
  • Możliwości skrócenia czasu,
  • SMED – najnowszy trend w skracaniu czasu rozruchu,
  • Sposoby ograniczania adługości przezbrojeń,
  • Krótka seria czy ciąg produkcyjny
  • Wpływ krótkiego przezbrojenia na koszty ogólne produkcji

Wartość dodana szkolenia SMED
  • Koncepcja krótkich serii produkcji,
  • Podstawowe umiejętności zamiany oprzyrządowań
  • Zasady i reguły przezbrojeń,
  • Reguły ekonomicznej kontroli zapasu
  • Uwolnienie zajmowanej powierzchni oraz zmniejszenie kosztów operacyjnych

Korzyści dla uczestników szkolenia SMED
Przygotowanie pracowników innych działów do współpracy z obszarem produkcji podczas wykonywania zmiany oprzyrządowania oraz wpływ każdego z obszarów na długość czasu zmiany.

  • Inne korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu:
  • Nowatorskie narzędzia związane ze sposobami zmiany typu produktu, jak również techniczne rozwiązania definiujące nowy model wykonywania codziennych czynności.
  • Zespołowe podejście do przygotowania jak również wykonania przezbrojenia zgodnie z zasadą Formuły 1,
  • Umiejętność elastycznej współpracy oraz organizacji przezbrojenia przy użyciu multidycsyplinarnych zespołów,
  • Znacząca redukcja marnotrawstwa podczas wykonywania przezbrojeń wg metodologii SMED.
  • Ograniczenie zbędnych działań i usprawnienia ich pracy.

Adresaci szkolenia SMED
  • Szefowie działów produkcji,
  • Pracownicy: utrzymania ruchu, liderzy obszarów
  • Osoby odpowiedzialne za obsługę maszyn,
  • Pracownicy utrzymania ruchu,
  • Planiści produkcji, logistycy kierownicy zmian produkcji.

Opis metodyki
  • Studium przypadków oraz przykłady
  • Praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Burza Mózgów
  • Action learning / Training on the job (w przypadku szkoleń zakładowych)

Koszt
Koszt szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta lub innej lokalizacji to 2500 PLN/grupa do 10 osób/dzień.

Kontakt
 + 48 500332633

 szkolenia_bdc@lean-management.pl