Program szkolenia Obejmuje:
1.Poznanie 4 głównych elementów Scrum:
a. Wartości
b. Zespół
c. Wydarzenia
d. Artefakty
2. Historię powstania metodologii od Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, którzy wykazali jak bardzo tradycyjne podejście do zarządzania projektami jest nieefektywne. Podejście waterfallowe (inaczej kaskadowe), rozpropagowane przez NASA, było ogólnie przyjętym standardem zarządzania projektami. Jednak największe organizacje takie jak 3M czy Honda korzystały z innego modelu.
3. Wartości Scrum które obejmują:
a. Zaangażowanie,
b. Skupienie,
c. Otwartość,
d. Szacunek
e. Odwaga
4. Definicje oraz role poszczególnych członków zespołu:
a. Developerzy
b. Product Owner
c. Scrum Master
5. Wydarzenia scrumowe z podziałem na poszczególne elementy obejmujące:
a. Sprint Planning
b. Daily Scrum
c. Sprint Review
d. Sprint Retrospective
6. Artefakty w scrumie:
a. Product backlog
b. Sprint backlog
c. Increment
7. Dodatkowo w części praktycznej odegrane zostaną scenki z wybranych elementów scruma z podziałem na role i zadania dla poszczególnych uczestników
Read More
