Szkolenie SCRUM & AGILE
Szkolenie SCRUM i Agile praktyczny warsztat dla uczestników i zespołów
(siedziba klienta lub online)
Program szkolenia Obejmuje:
1.Poznanie 4 głównych elementów Scrum:
a. Wartości
b. Zespół
c. Wydarzenia
d. Artefakty
2. Historię powstania metodologii od Hirotaka Takeuchi i Ikujiro Nonaka, którzy wykazali jak bardzo tradycyjne podejście do zarządzania projektami jest nieefektywne. Podejście waterfallowe (inaczej kaskadowe), rozpropagowane przez NASA, było ogólnie przyjętym standardem zarządzania projektami. Jednak największe organizacje takie jak 3M czy Honda korzystały z innego modelu.
3. Wartości Scrum które obejmują:
a. Zaangażowanie,
b. Skupienie,
c. Otwartość,
d. Szacunek
e. Odwaga
4. Definicje oraz role poszczególnych członków zespołu:
a. Developerzy
b. Product Owner
c. Scrum Master
5. Wydarzenia scrumowe z podziałem na poszczególne elementy obejmujące:
a. Sprint Planning
b. Daily Scrum
c. Sprint Review
d. Sprint Retrospective
6. Artefakty w scrumie:
a. Product backlog
b. Sprint backlog
c. Increment
7. Dodatkowo w części praktycznej odegrane zostaną scenki z wybranych elementów scruma z podziałem na role i zadania dla poszczególnych uczestników
Read More
Wartość dodana szkolenia SCRUM & AGILE
- Znajomość 4 głównych elementów Scrum
- Umiejętność zdefiniowania różnic pomiędzy zarządzaniem kaskadowym (Waterfall) oraz Agile
- Zrozumienie elementów i wartości na których oparte jest Scrum / Agile
- Wiedza na temat podziału członków zespołu Scrumowego oraz ich ról i zadań do wykonania
- Praktyczne zrozumienie wydarzeń Scrum’owych
- Umiejętność przygotowania do pełnienia dowolnej roli w procesie Scrum
Read More
Korzyści dla uczestników szkolenia SCRUM & AGILE
- Przygotowanie teoretyczne do pełnienia dowolnej roli w zespole Scrum
- Zrozumienie różnic oraz zakresów obowiązków wynikających z poszczególnych ról (Product Owner, Scrum Master, Developer)
- Umiejętność wykorzystania narzędzi scrumowych:
o Sprint Planning
o Daily Scrum
o Sprint Review
o Sprint Retrospective
- Przygotowanie do mentalnej zmiany organizacji / środowiska pracy pod kątem wdrożenia Agile / Scrum
Read More
Adresaci szkolenia
- Programiści oraz zespół wykonujący – development team,
- Scrum master, product owner
- Kierownicy i managerowie niższego oraz wyższego szczebla,
- Działy wsparcia procesów
Read More
Opis metodyki
- Co to jest Scrum oraz Agile
- Alternatywa do waterfall Project Management
- Cztery (4) główne elementy Scruma:
- Wartości / Zespół / Wydarzenia / Artefakty
- Kto, gdzie i kiedy może stosować Scrum i Agile
- Czym jest wartość? Podział na VA / NVA
- Praktyczne zajęcia testowanie elementów Scrum
- Product backlog – definicja
- Sprint Planning / Daily Scrum / Sprint Review / Sprint Retrospective
Read More
Koszt
- 400 pln netto / osobę za dzień szkoleniowy ( grupa 8 – 12 osób)
Read More
Kontakt
szkolenia_bdc@lean-management.pl
Read More
szkolenia Lean
Szkolenie 5S
Głównym celem szkolenia 5S jest przekazanie wiedzy na temat narzędzia 5S oraz jego wykorzystania do efektywnego zarządzania stanowiskiem pracy, obszarem produkcji, linią czy magazynem.
Szkolenie z Planowania produkcji
Uczestnicy szkolenia zapoznają się z zagadnieniami z zakresu skutecznych metod zarządzania produkcją.
Szkolenie TWI
Szkolenia z metodologii TWI dla dla pracowników i trenerów
Szkolenie VSM
Głównym celem warsztatu / szkolenia VSM będzie omówienie możliwości optymalizacji procesów zgodnie z metodą Value Stream Mapping.
Szkolenie z Logistyki Wewnętrznej
Głównym celem warsztatu będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu logistyki przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty logistyki i przebiegu procesów logistycznych.
Szkolenie SMED
Głównym celem szkolenia SMED będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu przezbrajania maszyn i urządzeń w przedsiebiorstwie