Uczestnik zdobędzie wiedzę z zakresu narzędzia lean do organizacji stanowiska pracy oraz obszaru produkcyjno logistycznego w oparciu o metodologię 5S. Dodatkowo słuchacze zdobędą informacje na temat techniki wdrażania narzędzia, korzyści płynących z wykorzystania metodologii jak również umiejętności przeprowadzania i oceniania dowolnego obszaru pod kątem jego praktycznego wykorzystania narzędzia 5S.
Inne korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu 5S:
- Ocena stanu wdrożenia poszczególnych 5 kroków w dowolnym obszarze produkcji, logistyki itd.,
- Analiza i całościowa procentowa ocena stanu wdrożenia metodologii,
- Przekazanie wiedzy innym pracownikom na temat korzyści wynikających ze stosowania narzędzi,
- Umiejętność audytowania obszarów zgodnie z metodologią,
- Wiedza na temat planu działań korygujących po wdrożeniu,
- Umiejętność stworzenia i utrzymania dobrze zorganizowanego i czystego miejsca pracy,
- Know how na temat optymalizacji obszarów poprzez wizualizację,
- Wykorzystanie tzw. tablicy cieni do poprawy organizacji obszarów,
- Zastosowanie praktyczne poznanej teorii.
Materiały dodatkowe dostępne na szkoleniu
- Formularz audytu 5S
- Formularz czerwonej kartki
- Action plan
- Certyfikat ukończenia szkolenia