Przejdź do treści

Szkolenia TWI

  • przez

Training Within Industry

Organizujemy otwarte i zamknięte szkolenia TWI dla pracowników i trenerów.
Szkolenia TWI to potężna kultura transformacji przedsiębiorstwa umożliwiająca dokonywanie rzeczywistych zmian w całym przedsiębiorstwie, aby spełnić wizję i misję udanej działalności, niezależnie od podejmowanej inicjatywy doskonalenia.

To 2-dniowe szkolenie jest niezbędną umiejętnością dla wszystkich przełożonych i pracowników niezależnie od ich doświadczenia.

Szkolenie TWI dla trenerów

Rola Trenera i procesy nauczania

  • Rola Trenera
  • Sposób nauczania

Słuchanie i aktywna komunikacja

  • Aktywne słuchanie
  • Sposób komunikacji
  • Praktyczne wskazówki aby być dobrym Trenerem

Logika i metodologia TWI

  • TWI wczoraj i dziś
  • Metoda  TWI w 4 fazach
  • TWI w FPS (System Produkcyjny Firmy)

Przykłady zastosowania TWI

  • Węzeł krawata
  • Skladanie koszulki

TWI –  Techniki do training on the job

  • Job Instructions w TWI
  • Ważne etapy i punkty kluczowe
  • Vademecum trenera
  • Matryca umiejętności oraz plan szkoleń

Narzędzia TWI

  • Instrukcje standardowe I Karty Pracy Standaryzowanej
  • OPL , SOP i Job Breakdown Instructions
  • Karty P, Q , S i karta certyfikacji

Rozgrzewka trenerów TWI

  • Cele i etapy operacyjne szkolenia  “On the Job”

Szkolenie TWI dla Pracowników

Wprowadzenie do zakładu

  • Misja i wizja firmy
  • Wartości przewodnie

Wprowadzenie do SPF – Systemu Produkcyjnego Firmy

  • Czym jest SPF
  • Dlaczego SPF i co zawiera system
  • Zasady stosowania SPF

Normy, standardy, informacje

  • Rola organizacji
  • Oczekiwania i wymagania od pracownika
  • Metodologia wykorzystana na co dzień
  • Przepływ informacji i zakres zadań
  • Rola i odpowiedzialność pracowników

Ocena pracy wykonanej

  • Wskaźniki KPI
  • Wydajność a plan produkcji

Znajomość procesu

  • Sekwencja operacji i punkty krytyczne
  • Przepływ informacji

Jakość produktu

  • Zapewnienie jakości produktu,
  • Zarządzanie niezgodnościami
  • Cykl poprawy PDCA, informacje i  mierniki jakości

Wsparcie procesu

  • Instrukcje stanowiskowe, Tablica informacyjna
  • OPL/SOP, karty P/Q
  • Inne: check list, szkolenia stanowiskowe, matryce umiejętności

Adresaci szkolenia TWI

  • Pracownicy produkcji, logistyki, magazynów,
  • Bezpośredni przełożeni, mistrzowie, liderzy obszarów,
  • Działy przygotowania i wsparcia produkcji,
  • Przedstawiciele działów technicznych, jakości, technologicznych
  • Menedżerowie, którzy nadzorują wielu podległych im przełożonych, powinni również wziąć udział w spotkaniu, aby mogli wesprzeć działania szkoleniowe TWI w ich przedsiębiorstwie.

Korzyści dla uczestników szkolenia TWI

  • Wiedza na temat metodologii TWI,
  • Poprawa jakości wykonywania szkoleń dla pracowników,
  • Zwiększenie skuteczności procesu dostosowania pracowników do nowych obowiązków
  • Umiejętność skracania krzywej uczenia pracowników produkcyjnych.

Koszt szkolenia TWI

  • Koszt szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta lub innej lokalizacji to 2500PLN/grupa do 15 osób/dzień.

Kontakt

 +48 500332633

 szkolenia_bdc@lean-management.pl