benchmarking o obszarze produkcji

Benchmarking w obszarze produkcji

Jednym z narzędzi, które pozwolą Ci uniknąć złych decyzji podczas projektowania zmian w przedsiębiorstwie, jest benchmarking. To koncepcja wspomagająca również procesy pozyskiwania informacji od pracowników różnych szczebli Twojej organizacji poprzez zaangażowanie ich w procesy analizy sytuacji i definiowania działań doskonalących. Stosowanie benchmarkingu jest możliwie wśród organizacji nawet skrajnie różnych sektorów. Benchmarking jest narzędziem, które nie Read more about Benchmarking w obszarze produkcji[…]

benchmarking w logistyce

5 etapów benchmarkingu w logistyce

Decydując się na podjęcie działań poprawiających funkcjonowanie firmy zaczynasz od identyfikacji obszarów (procesów), które warto lub należy zmodyfikować. Ocena procesów organizacji przejawia się w wielu koncepcjach zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem zasady ciągłego doskonalenia. Sprecyzowana na początku lat 80. koncepcja benchmarkingu stymuluje ciągłą poprawę działania przedsiębiorstwa poprzez szeroko rozumiane porównanie. Benchmarking to metoda polegająca na wyborze Read more about 5 etapów benchmarkingu w logistyce[…]

Wskazniki KPI

KPI- kluczowe wskaźniki efektywności

Każde przedsiębiorstwo pragnie jak najlepiej realizować postawione sobie cele firmy, a także dążyć do spełnienia wizji firmy. Wyznaczenie celów, które przedsiębiorstwo chcę osiągnąć jest bardzo ważne, gdyż zarówno w życiu człowieka jak i „życiu” firmy funkcjonowanie bez celów na przyszłość prowadzi donikąd i najczęściej kończy się nieuniknioną porażką. Firma powinna wyznaczać, a także mierzyć kluczowe Read more about KPI- kluczowe wskaźniki efektywności[…]

pracownicy pośrednio produkcyjni

Butterfly w dziale produkcji

Pracę operatorów często przerywają dodatkowe czynności, które trzeba wykonać by pożądaną przez klienta wartość dodać ostatecznie do produktu. Czy taka sytuacja ma miejsce także w Twojej firmie? Stąd potrzeba powołania osoby, która przejmie od operatorów niektóre dodatkowe czynności, zwłaszcza zasilanie stanowisk w materiały potrzebne do produkcji. Takie funkcje spełnia właśnie Butterfly! Dlaczego jeszcze warto go Read more about Butterfly w dziale produkcji[…]

Zarządzanie Talentami

Zarządzanie Talentami

Identyfikacja, rozwijanie i utrzymywanie wartościowych pracowników w firmie jest kluczowym zadaniem działów personalnych w każdym momencie – zarówno w czasach dekoniunktury, jak i dobrobytu. Procesy zarządzania talentami w organizacjach zyskują więc z każdym rokiem na znaczeniu i są coraz częstszą praktyką. Firma HRM partners S.A. w okresie październik-listopad 2010 r. przeprowadziła badanie „Praktyki Zarządzania Talentami Read more about Zarządzanie Talentami[…]

integracja pracownikow w firmie

Jak skutecznie zintegrować pracowników?

Obecnie najbardziej atrakcyjne szkolenia polegają na połączeniu przyjemnego z pożytecznym – czyli wyjazdu, zabawy i zdobywania wiedzy i umiejętności niejako mimowolnie, w przyjemnej atmosferze. Tego rodzaju szkolenia nazywane są najczęściej jako teambuilding, ale używane są również nazwy outdoor training, szkolenia plenerowe lub gry scenariuszowe. Warto zastanowić się, jak efektywnie i z pożytkiem dla firmy wykorzystać Read more about Jak skutecznie zintegrować pracowników?[…]

Projektowanie wyrobu

Projektowanie wyrobu

Przedsiębiorstwo, które chce przetrwać na rynku, nie ma innego wyjścia, jak nieustannie proponować klientowi nowy, lepszy produkt. Wiąże się to z ogromnymi nakładami finansowymi oraz ryzykiem niepowodzenia. Jednak dzięki odpowiednio przeprowadzonemu procesowi wdrażania nowego produktu na rynek ryzyko to możesz zmniejszyć do minimum! Wystarczy odpowiednia procedura i strategia! Podstawowy model biznesowy projektowania wyrobu można przedstawić Read more about Projektowanie wyrobu[…]

siedem typów marnotrawstwa

7 typów marnotrawstwa

Każdy z nas na pytanie o marnotrawstwo na produkcji bez wahania odpowie, że to czynności, zabiegi, operacje, procesy, które zużywają czas, wysiłek, pieniądze, a nie stanowią wartości dla klienta i, co za tym idzie, klient nie chce za nie płacić. Zgadza się, tylko co to konkretnie oznacza dla firmy? Gdzie szukać przyczyn, co usprawnić na Read more about 7 typów marnotrawstwa[…]

informacja zwrotna

Czym jest informacja zwrotna?

Szczególną rolę w komunikacji ludzkiej odgrywa informacja zwrotna. Zwiększa ona dokładność przekazu i jego przepływu między partnerami komunikacji. Najszybciej otrzymujesz informację zwrotną w komunikacji twarzą w twarz, kiedy to dochodzi do jednoczesnego nadawania, odbierania i nadzorowania przepływu informacji. Masz wtedy możliwość szybkiego poprawiania, dopowiadania, klasyfikowania i usuwania wątpliwości związanych z komunikatem. Ponadto informacja zwrotna jest Read more about Czym jest informacja zwrotna?[…]

TPS lean management

Czy Lean Management to Toyota Production System (TPS) czy coś więcej?

Aby odpowiedzieć na to pytanie sięgniemy do historii i korzeni TPS i Lean Management oraz przyjrzymy się dokładnie fundamentom obu koncepcji zarządzania, aby móc wpierw odpowiedzieć na pytanie czym w istocie jest TPS i Lean Management. Korzenie TPS prowadzą do Eli Whitney do drugiej połowy dziewiętnastego wieku. Eli Whitney jest najbardziej sławny jako wynalazca odziarniarki Read more about Czy Lean Management to Toyota Production System (TPS) czy coś więcej?[…]

Follow us on Facebook!