Lean Management – wskazówki praktyczne

12 marca 2016 admin 0

W każdej z organizacji podejście do wdrożenia szczupłego zarządzania musi być indywidualnie dobrane i zaprojektowane. Stwierdzono, że nawet w bardzo podobnych przedsiębiorstwach, działających na tym […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Lean Management – jak tego dokonać

12 marca 2016 admin 0

W wielu firmach powiodło się wdrożenie. Oto wskazówki, jak tego dokonać: • Należy zorganizować i przeprowadzić praktyczne szkolenia z zasad szczupłegozarządzania dla całego zespołu wdrożeniowego. […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Lider zespołu produkcyjnego

12 marca 2016 admin 0

Liczba podległych Ci pracowników stale się zwiększa, zadań wciąż przybywa, a Ty masz tylko 24 godziny na dobę, aby zdążyć z ich realizacją? Na zatrudnienie […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Zadania lidera zespołu produkcyjnego

12 marca 2016 admin 0

Lider zespołu produkcyjnego to nie dodatkowy, sztucznie tworzony wakat. Jeśli coraz częściej zastanawiasz się, jak zdążyć ze wszystkimi obowiązkami, rozwiązaniem Twoich problemów może być właśnie […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Koncepcja Lean Management

12 marca 2016 admin 0

Koncepcja Lean Management – jedna z technik zarządzania przedsiębiorstwem, koncepcja ta jest bardzo często wykorzystywana w gwałtownych zmianach w organizacji firmy, co nazywane jest procesem restrukturyzacji. […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Gry Lean

12 marca 2016 admin 0

Koncepcja zarządzania Lean – narzędzie stworzone przez Toyotę – jest to zestaw działań wpływających na redukcję czynności nie dodających wartości produktowi. Przedsiębiorstwa wdrażające koncepcję Lean […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Lean Management a Teoria Ograniczeń

12 marca 2016 admin 0

W zarządzaniu wyróżnić można całe multum strategii zarządzania czy to wielkim czy też małym przedsiębiorstwem. Choć wszystko zależy od specyfiki działania to istnieją pewne rodzaje […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Analiza przepływu informacji

11 marca 2016 admin 0

Nawet jeżeli sądzisz, że wszystko w Twojej firmie funkcjonuje poprawnie, upewnij się, że masz rację. Przepływ informacji w Twoim przedsiębiorstwie to obszar, który powinieneś dokładnie […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

ROI – zwrot z inwestycji

11 marca 2016 admin 0

Otwierając jakikolwiek biznes, inwestując swoje pieniądze w pewne przedsięwzięcie chcemy wiedzieć czy w ogóle pomysł ten okaże się opłacalną inwestycją i czy warto w to […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Planowanie zapotrzebowania materiałowego

11 marca 2016 admin 0

Często spotykam się z pytaniem o efektywne planowanie zapotrzebowania materiałowego na produkcji. Kierownicy chcą wiedzieć, w jaki sposób można zmniejszyć nakłady finansowe na swoją produkcję. […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Zarządzanie kosztami logistyki

10 marca 2016 admin 0

Szef niedużej firmy logistycznej, zapytany o zainteresowanie kosztami, odpowiedział: ja ciągle liczę koszty! Okazało się przy tym, że mimo osobistego zaangażowania w liczenie kosztów nie […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Mass Customization

10 marca 2016 admin 0

Czy to możliwe, abyś produkując masowo, mógł zaspokajać indywidualne potrzeby różnych klientów? Wymagałoby to od Ciebie różnicowania wytwarzanych produktów w skali masowej! Niemożliwe? A jednak… […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Usprawnij proces kompletowania zamówień!

10 marca 2016 admin 0

Realizacja zamówienia to centralny proces w przedsiębiorstwie, dlatego trzeba patrzeć na niego kompleksowo. Nie skupiaj się na usprawnianiu poszczególnych operacji, optymalizuj cały strumień wartości. Przyspieszenie […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Optymalizacja działań logistycznych

8 marca 2016 admin 0

Jeśli chcesz wyeliminować błędy, niekompetencję i powtarzanie tych samych zadań przez wielu pracowników, ograniczyć do minimum czynności uzgadniania, sprawdzania czy zatwierdzania i uprościć proces logistyczny […]

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn
1 2 3

Follow us on Facebook!