Temat: Podstawy zarządzania logistyką
|
Czas trwania: 2 dni |
Orientacja logistyczna polega na kompleksowym zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od źródeł zaopatrzenia aż do ostatecznego konsumenta w celu zaspokojenia jego potrzeb przy zadowalającym poziomie kosztów. Logistyczne postrzeganie procesów biznesowych jest jedną z najbardziej pożądanych przez menedżerów cech pracowników.
Program szkolenia:
Istota logistyki – Podstawowe definicje;
Procesy logistyczne:
- Przepływy materiałowe, informacyjne i finansowe;
- Przetwarzanie zamówień, magazynowanie, transport.
Magazynowanie:
- Podstawowe technologie magazynowe (typy magazynów, struktura zagospodarowania przestrzennego)
- Elementy gospodarki zapasami
- Logistyka zaopatrzenia a logistyka dystrybucji:
- Planowanie zapotrzebowania materiałowego dla produkcji
- Planowanie zapotrzebowania towarowego w dystrybucji
- Outsourcing: Istota, zalety i wady oraz przebieg procesu;
Wartość dodana
- Koncepcja optymalizacji łańcucha dostaw
- Podstawowe umiejętności z zarządzania przepływem
- Zasady zarządzania transportem
- Reguły ekonomicznej kontroli zapasu
- Uwolnienie zajmowanej powierzchni oraz zmniejszenie kosztów operacyjnych
|
Adresaci szkolenia |
- Szefowie działów logistycznych,
- Pracownicy: logistycy, planiści produkcji, zakupowcy,
- Osoby odpowiedzialne za transport,
- Osoby odpowiedzialne za poziom zapasów,
- Pracownicy logistyki wewnętrznej.
|
|
Opis metodyki |
- Studium przypadków oraz przykłady
- Praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Burza Mózgów
- Action learning / Training on the job (w przypadku szkoleń zakładowych)
|
Korzyści dla uczestników |
Głównym celem warsztatu będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu logistyki przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty logistyki i przebiegu procesów logistycznych.
Przygotowanie pracowników innych działów do współpracy z obszarem logistyki przedsiębiorstw oraz zewnętrznymi usługodawcami. Optymalizacja elementów łańcucha dostaw.Inne korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu:
- Nowatorskie narzędzia związane z zarządzaniem zapasami, analizą przepływów, definicje procedur oraz kontrola nad wprowadzeniem metodologii.
- Rozwinięcie kompetencji osób zajmujących się przepływem materiałowym, poprawa ergonomii pracy, optymalizacja zajmowanej powierzchni, redukcja kosztów logistycznych, ergonomia materiałowa
- Optymalizacja transportu, poziomu zapasów, zajmowanej powierzchni, poprawa przepływu materiałów oraz ergonomię pracy.
- Ograniczenie zbędnych działań i usprawnienia ich pracy.
|
Koszt:
|
Koszt szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta lub innej lokalizacji to 1500 PLN/ grupa do 10 osób/dzień . |
Kontakt:
|
Tel. + 48 500332633
szkolenia_bdc@lean-management.pl |
[si-contact-form form=’1′]