Lean Lider Green Belt

Dla kogo jest certyfikacja?

Poziom Green Belt skierowany jest do osób posiadających podstawową wiedzę teoretyczną z zakresu Lean, chcących jednocześnie zbudować praktyczne zaplecze metodyczne. Program precyzyjnie wyznacza kierunek do podjęcia projektów optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie. Pozwoli Ci on na zmianę sposobu patrzenia na organizację wskazując dwie kluczowe perspektywy, budowania wartości dodanej oraz eliminacji marnotrawstwa. Struktura Green Belt przygotuje Cię merytorycznie do podjęcia działań, wykorzystując pakiet kursów online, a następnie pokaże w jaki sposób należy poprowadzić analizę firmy oraz projekty wdrożeniowe w oparciu o cykl PDCA. Zmieniając podejście, metodycznie podchodząc do optymalizacji procesów, uzyskasz realne rezultaty, przejawiające się zarówno w postaci oszczędności, jak i rozwijającej się kulturze organizacji. W osiągnięciu sukcesu będzie wspierać Cię zespół specjalistów, którzy chętnie wymienią swoje doświadczenia i podzielą się dobrymi praktykami.  

Czas trwania

Czas trwania poziomu Lean Lider Green Belt to 3 miesiące. Jego realizację możesz rozpocząć w dowolnym okresie roku kalendarzowego. Czeka Cię kilka szczegółowo rozplanowanych etapów, które omówi z Tobą Opiekun programu tworząc harmonogram prac.

1. Organizacja działań
2. Inicjacja projektu
3. Ustalenie sposobu komunikacji z Opiekunem programu
4. Określenie terminów spotkań projektowych

• grupa projektowa
• komitet sterujący 

Rozpoczynając poziom Green Belt uzyskujesz dostęp do wybranych kursów online, które przygotują Cię merytorycznie do dalszych działań. Opiekun programu omówi z Tobą formułę realizacji, przekazując do dyspozycji plan projektu, a także niezbędne narzędzia, standardy i formularze. Wspólnie ustalicie kalendarz wykonywanych kroków, poprzez inicjację, sposób zbierania danych oraz ich analizę, obserwację procesów, identyfikację marnotrawstw, a także źródeł usprawnień. Regularne konsultacje pomogą Ci w osiągnięciu postępu prac, a Opiekun będzie dla Ciebie wsparciem w wyznaczaniu drogi optymalizacji oraz przeprowadzeniu faktycznego wdrożenia.

Zastanawiasz się dalej jak może wyglądać organizacja takiego projektu? Do Twojej dyspozycji zostanie przekazany kompletny, skrupulatnie przygotowany standard pracy wraz z harmonogramem. Otrzymasz również zadania do wykonania. Planowanym rezultatem jest osiągnięcie wymiernych oszczędności dla Twojego przedsiębiorstwa, co również wieńczy etap certyfikacji.  

Plan działania

Realizacja działań

• Zbieranie informacji
• Analiza danych
• Priorytetyzacja procesów

1. Obserwacja procesów
2. Identyfikacja strat
3. Określenie potencjału optymalizacyjnego
4. Wybranie obszaru pilotażowego

• Analiza stanu obecnego

1. Określanie stanu przyszłego
2. Wdrożenie wybranych działań
3. Standaryzacja wdrożonych zmian

• Zdefiniowanie projektów optymalizacyjnych
• Zdefiniowanie Mapy Drogowej Transformacji

Certyfikacja

1. Potwierdzenie wyników
2. Podsumowanie projektu

• grupa projektowa
• komitet sterujący