Lean Management

Jidoka – jeden z filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty, niezbędny do utrzymania płynności procesu (Just in Time) oraz stosowania technik Lean Management. System jest zorganizowany w… Czytaj dalej »Jidoka

Hoshin Kanri (hoshin) – System wzmacniający ogólną zdolność organizacji i skupienie całej zdolności przedsiębiorstwa na poprawie funkcjonowania poprzez rozwinięcie ujednoliconej polityki i planu (wdrożenie, sprawdzenie,… Czytaj dalej »Hoshin Kanri

Rewolucja przemysłowa 4.0, termin wprowadzony w ostatnich latach, oznacza, że wiele aspektów naszego stylu życia staje się wygodniejsze dzięki pomocy robotyki i sztucznej inteligencji. W… Czytaj dalej »Industry 4.0

629views Wiele firm podnosi w ostatnim czasie temat braku odpowiedniej liczby pracowników potrzebnych do wykonywania codziennych zadań. Bardzo częste są sytuacje współpracy z pracownikami zza… Czytaj dalej »Braki pracowników – wyzwania i możliwości

3.3kviewsSkuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wiąże się z dużą odpowiedzialnością. Aby utrzymać się na rynku, wymagane jest nieprzerwane monitorowanie jego rozwoju, niezależnie od tego, w jakiej branży… Czytaj dalej »Koncepcja Lean w praktyce

2.9kviewsKażda organizacja zatrudniająca powyżej 50 osób boryka się z problemami w komunikacji. Przejawia się to na wielu polach, ale zawsze prowadzi do tego samego efektu… Czytaj dalej »Lepsza Komunikacja i Współpraca w Organizacji

3.9kviewsW czasach obecnych firmy produkcyjne – poza trudnościami dotyczącymi wykonywania codziennych obowiązków muszą zmierzyć się z jeszcze jednym wyzwaniem jakim jest rotacja pracowników. Okres wysokiego… Czytaj dalej »Metodologia TWI

3.3kviewsEfektywne planowanie produkcji podczas organizacji procesów wytwórczych to problem wielu przedsiębiorstw. Firmy posiadające nowoczesne parki maszynowe oraz wyszkolonych pracowników nie mogą wyprodukować wcześniej ustalonych wolumenów.… Czytaj dalej »Efektywne planowanie procesu wytwórczego