Szkolenie SMEd
Organizujemy zamknięte szkolenia TWI dla pracowników i trenerów.
„What really turned me over was the ability to understand how everything works without any prior knowledge.”
John Doe
Designer
Program szkolenia SMED
Rola Trenera i procesy nauczania
- Rola Trenera
- Sposób nauczania
Słuchanie i aktywna komunikacja
- Aktywne słuchanie
- Sposób komunikacji
- Praktyczne wskazówki aby być dobrym Trenerem
TWI – Logika i metodologia
- TWI wczoraj i dziś
- Metoda TWI w 4 fazach
- TWI w FPS (System Produkcyjny Firmy)
TWI – Przykłady zastosowania
- Węzeł krawata
- Skladanie koszulki
TWI – Techniki do training on the job
- Job Instructions w TWI
- Ważne etapy i punkty kluczowe
- Vademecum trenera
- Matryca umiejętności oraz plan szkoleń
TWI – Narzędzia
- Instrukcje standardowe I Karty Pracy Standaryzowanej
- OPL , SOP i Job Breakdown Instructions
- Karty P, Q , S i karta certyfikacji
TWI – Rozgrzewka trenerów
- Cele i etapy operacyjne szkolenia “On the Job”
Read More
Wartość dodana szkolenia SMED
- Koncepcja krótkich serii produkcji,
- Podstawowe umiejętności zamiany oprzyrządowań
- Zasady i reguły przezbrojeń,
- Reguły ekonomicznej kontroli zapasu
- Uwolnienie zajmowanej powierzchni oraz zmniejszenie kosztów operacyjnych
Read More
Korzyści dla uczestników szkolenia SMED
- Przygotowanie pracowników innych działów do współpracy z obszarem produkcji podczas wykonywania zmiany oprzyrządowania oraz wpływ każdego z obszarów na długość czasu zmiany.
- Nowatorskie narzędzia związane ze sposobami zmiany typu produktu, jak również techniczne rozwiązania definiujące nowy model wykonywania codziennych czynności.
- Zespołowe podejście do przygotowania jak również wykonania przezbrojenia zgodnie z zasadą Formuły 1,
- Umiejętność elastycznej współpracy oraz organizacji przezbrojenia przy użyciu multidycsyplinarnych zespołów,
- Znacząca redukcja marnotrawstwa podczas wykonywania przezbrojeń wg metodologii SMED.
- Ograniczenie zbędnych działań i usprawnienia ich pracy.
Read More
Adresaci szkolenia SMED
- Szefowie działów produkcji,
- Pracownicy: utrzymania ruchu, liderzy obszarów
- Osoby odpowiedzialne za obsługę maszyn,
- Pracownicy utrzymania ruchu,
- Planiści produkcji, logistycy kierownicy zmian produkcji.
Read More
Opis metodyki
- Studium przypadków oraz przykłady
- Praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Burza Mózgów
- Action learning / Training on the job (w przypadku szkoleń zakładowych)
Read More
Koszt
- Koszt szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta lub innej lokalizacji to 2000 PLN/grupa do 10 osób/dzień.
Read More
Kontakt
+48 500332633
szkolenia_bdc@lean-management.pl
Read More
wyślij do nas wiadomość
It has never been easier to create pages and websites on WordPress
szkolenia Lean
Szkolenie 5S
Głównym celem szkolenia 5S jest przekazanie wiedzy na temat narzędzia 5S oraz jego wykorzystania do efektywnego zarządzania stanowiskiem pracy, obszarem produkcji, linią czy magazynem.
Szkolenie z Planowania produkcji
Uczestnicy szkolenia zapoznają się z zagadnieniami z zakresu skutecznych metod zarządzania produkcją.
Szkolenie TWI
Szkolenia z metodologii TWI dla dla pracowników i trenerów
Szkolenie VSM
Głównym celem warsztatu / szkolenia VSM będzie omówienie możliwości optymalizacji procesów zgodnie z metodą Value Stream Mapping.
Szkolenie z Logistyki Wewnętrznej
Głównym celem warsztatu będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu logistyki przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty logistyki i przebiegu procesów logistycznych.
Szkolenie SMED
Głównym celem szkolenia SMED będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu przezbrajania maszyn i urządzeń w przedsiebiorstwie