Dobrze wiesz, że produkcja najczęściej wymaga pracy przez 7 dni w tygodniu, po 24 godziny na dobę, z koniecznością pracy zmianowej. Oznacza to potrzebę tworzenia… Czytaj dalej »Harmonogramy czasu pracy na produkcji
Niezadowolony pracownik nigdy nie będzie pracował na 100%. Dlatego warto, żebyś miał aktualny obraz sytuacji w swojej firmie i trzymał rękę na pulsie. Jak? Przeprowadzaj… Czytaj dalej »Badanie satysfakcji pracowników produkcji
Komisjonowanie to fragment procesu magazynowego, polegający na rozformowaniu, rozdzieleniu jednostek ładunkowych lub opakowań zbiorczych towaru, składowanych w magazynie, w strefie składowania, na opakowania jednostkowe, a… Czytaj dalej »Komisjonowanie – jaki system jest optymalny
Usprawniasz przedsiębiorstwo na przykład zgodnie z koncepcją Lean Management? Ustawiczne je doskonalisz w oparciu o Kaizen? W takim razie powinieneś bezustannie mierzyć wynik owych ulepszeń… Czytaj dalej »Mierniki Efektywności Produkcji
Jednym z narzędzi, które pozwolą Ci uniknąć złych decyzji podczas projektowania zmian w przedsiębiorstwie, jest benchmarking. To koncepcja wspomagająca również procesy pozyskiwania informacji od pracowników… Czytaj dalej »Benchmarking w obszarze produkcji
Decydując się na podjęcie działań poprawiających funkcjonowanie firmy zaczynasz od identyfikacji obszarów (procesów), które warto lub należy zmodyfikować. Ocena procesów organizacji przejawia się w wielu… Czytaj dalej »5 etapów benchmarkingu w logistyce
Każde przedsiębiorstwo pragnie jak najlepiej realizować postawione sobie cele firmy, a także dążyć do spełnienia wizji firmy. Wyznaczenie celów, które przedsiębiorstwo chcę osiągnąć jest bardzo… Czytaj dalej »KPI- kluczowe wskaźniki efektywności
Pracę operatorów często przerywają dodatkowe czynności, które trzeba wykonać by pożądaną przez klienta wartość dodać ostatecznie do produktu. Czy taka sytuacja ma miejsce także w… Czytaj dalej »Butterfly w dziale produkcji
Identyfikacja, rozwijanie i utrzymywanie wartościowych pracowników w firmie jest kluczowym zadaniem działów personalnych w każdym momencie – zarówno w czasach dekoniunktury, jak i dobrobytu. Procesy… Czytaj dalej »Zarządzanie Talentami
Obecnie najbardziej atrakcyjne szkolenia polegają na połączeniu przyjemnego z pożytecznym – czyli wyjazdu, zabawy i zdobywania wiedzy i umiejętności niejako mimowolnie, w przyjemnej atmosferze. Tego… Czytaj dalej »Jak skutecznie zintegrować pracowników?
Przedsiębiorstwo, które chce przetrwać na rynku, nie ma innego wyjścia, jak nieustannie proponować klientowi nowy, lepszy produkt. Wiąże się to z ogromnymi nakładami finansowymi oraz… Czytaj dalej »Projektowanie wyrobu
Każdy z nas na pytanie o marnotrawstwo na produkcji bez wahania odpowie, że to czynności, zabiegi, operacje, procesy, które zużywają czas, wysiłek, pieniądze, a nie… Czytaj dalej »7 typów marnotrawstwa
Szczególną rolę w komunikacji ludzkiej odgrywa informacja zwrotna. Zwiększa ona dokładność przekazu i jego przepływu między partnerami komunikacji. Najszybciej otrzymujesz informację zwrotną w komunikacji twarzą… Czytaj dalej »Czym jest informacja zwrotna?
Aby odpowiedzieć na to pytanie sięgniemy do historii i korzeni TPS i Lean Management oraz przyjrzymy się dokładnie fundamentom obu koncepcji zarządzania, aby móc wpierw… Czytaj dalej »Czy Lean Management to Toyota Production System (TPS) czy coś więcej?
Co możesz zyskać dzięki sporządzeniu mapy strumieni wartości w Twojej firmie? Z pozoru wszystko w dziale produkcji przebiega zgodnie z planem – pełna obsada stanowisk,… Czytaj dalej »Mapowanie strumieni wartości w Twojej firmie.
Mapowanie wskaże Ci drogę zmian, jaką powinieneś obrać, by poprawić stan Twojego przedsiębiorstwa. Mapy stanu obecnego strumieni wartości powiedzą, jakie są relacje między przepływami fizycznymi… Czytaj dalej »Mapowanie strumieni wartości
Jeśli masz świadomość, że nie wszystko w przedsiębiorstwie funkcjonuje właściwie, to czy wiesz, z jakimi problemami spotykają się Twoi współpracownicy i podwładni? Jak praca jednego… Czytaj dalej »Identyfikuj problemy dzięki mapowaniu strumieni wartości