Industry 4.0
Rewolucja przemysłowa 4.0, termin wprowadzony w ostatnich latach, oznacza, że wiele aspektów naszego stylu życia staje się wygodniejsze dzięki pomocy robotyki i sztucznej inteligencji. W… Czytaj dalej »Industry 4.0
Rewolucja przemysłowa 4.0, termin wprowadzony w ostatnich latach, oznacza, że wiele aspektów naszego stylu życia staje się wygodniejsze dzięki pomocy robotyki i sztucznej inteligencji. W… Czytaj dalej »Industry 4.0
Dokument WZ Wydanie zewnętrzne (dokument WZ) jest dokumentem magazynowym, który rejestruje wydanie materiałów bądź towarów z magazynu na zewnątrz firmy, np. na rzecz dostawcy lub… Czytaj dalej »Wydanie zewnętrzne wzór: Dokument WZ
Wiele firm podnosi w ostatnim czasie temat braku odpowiedniej liczby pracowników potrzebnych do wykonywania codziennych zadań. Bardzo częste są sytuacje współpracy z pracownikami zza zagranicy… Czytaj dalej »Braki pracowników – wyzwania i możliwości
Mapowanie strumienia wartości jest to przedstawienie w graficznej formie przepływu materiałów i informacji na drodze, którą produkt przemieszcza w strumieniu. Dzięki temu w łatwy sposób… Czytaj dalej »VSM – Value Stream Mapping
Analityka biznesowa, czyli Business Intelligence (BI) to zespół procesów, które mają na celu wspieranie firm w podejmowaniu jeszcze efektywniejszych dla nich decyzji. Obecnie analityka ta… Czytaj dalej »Systemy Business Intelligence (BI) także na urządzeniach mobilnych
Raport A3 jest narzędziem o szerokim zastosowaniu, opracowanym przez Toyotę w celu prowadzenia sprawnego zarządzania w firmie. Nazwa wywodzi się z formatu papieru używanego do… Czytaj dalej »Raport A3 jako sposób na udoskonalenie organizacji
Skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wiąże się z dużą odpowiedzialnością. Aby utrzymać się na rynku, wymagane jest nieprzerwane monitorowanie jego rozwoju, niezależnie od tego, w jakiej branży… Czytaj dalej »Koncepcja Lean w praktyce
Każda organizacja zatrudniająca powyżej 50 osób boryka się z problemami w komunikacji. Przejawia się to na wielu polach, ale zawsze prowadzi do tego samego efektu… Czytaj dalej »Lepsza Komunikacja i Współpraca w Organizacji
W czasach obecnych firmy produkcyjne – poza trudnościami dotyczącymi wykonywania codziennych obowiązków muszą zmierzyć się z jeszcze jednym wyzwaniem jakim jest rotacja pracowników. Okres wysokiego… Czytaj dalej »Metodologia TWI
Od 01.10.2017 wszystkie audyty systemu jakości wykonywane w firmach związanych z branżą automotive będą wykonywane na podstawie nowej normy IATF 16949:2016 . 14.09.2018 to ostateczna… Czytaj dalej »Nowa norma IATF 16949:2016 branża motoryzacyjna.
Głównym celem szkolenia SMED będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu przezbrajania maszyn i urządzeń przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty krótkiego przezbrojenia oraz… Czytaj dalej »Szkolenia SMED – redukcja czasu przezbrojenia
Tylko produkcja przebiegająca w sposób płynny i nieprzerwany pozwala osiągnąć oczekiwaną wydajność. Jednak w praktyce pracę operatorów często przerywają dodatkowe czynności niedodające wartości wyrobowi finalnemu,… Czytaj dalej »Co możesz zyskać dzięki wprowadzeniu Butterfly’a?
Dlaczego warto odchudzić produkcję? Zasada lean thinking sformułowana i wdrożona przez Toyotę to nowy sposób spojrzenia na działania przedsiębiorstwa, który pozwala bardzo szybko i precyzyjnie… Czytaj dalej »Lean Thinking – jak odchudzić produkcję
Efektywne planowanie produkcji podczas organizacji procesów wytwórczych to problem wielu przedsiębiorstw. Firmy posiadające nowoczesne parki maszynowe oraz wyszkolonych pracowników nie mogą wyprodukować wcześniej ustalonych wolumenów.… Czytaj dalej »Efektywne planowanie procesu wytwórczego
W Twoim przedsiębiorstwie dział zakupów został wyodrębniony jako oddzielna jednostka? A może sam kupujesz potrzebne do produkcji materiały i komponenty? Bez względu na to, jak… Czytaj dalej »Regularna ocena dostawców
Jakie korzyści można odnieść z wdrożenia systemu komputerowego ERP? ERP (Enterprise Resource Planning), czyli Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa to system informatyczny, dzięki któremu możesz w sposób… Czytaj dalej »6 najczęstszych błędów przy wdrażaniu ERP
Im więcej w Twoim procesie wytwórczym znajduje się punktów, w których z jednej grupy półwyrobów powstaje więcej niż jedna grupa kolejnych półwyrobów, oraz im więcej… Czytaj dalej »Analiza punktów różnicowania
Nie jest prawdą, że nikt nie lubi zmian. Są takie osoby, które zmiany uwielbiają, wręcz nie wytrzymują stagnacji i ciągłej powtarzalności tego co robią. Jednak… Czytaj dalej »Jak przełamać opór pracowników wobec zmian?
Do ustalania realnych celów swojej produkcji potrzebujesz właściwych prognoz. To właśnie w oparciu o nie zapadają decyzje na każdym szczeblu zarządzania przedsiębiorstwa. Dlatego tak istotne… Czytaj dalej »Prognozowanie – podstawa dobrego planu