Wdrażanie koncepcji lean w środowiskach IT ma na celu usprawnienie procesów, zwiększenie efektywności i redukcję marnotrawstwa. Jednak skuteczne zarządzanie zespołem IT w ramach lean może… Dowiedz się więcej »Pokonywanie wyzwań związanych z pracownikami w środowiskach IT wdrażających lean
Dzielenie pisemne to matematyczna operacja polegająca na podzieleniu jednej liczby przez drugą przy użyciu piśmiennych symboli, aby uzyskać wynik. Jest to metoda podziału liczby na… Dowiedz się więcej »Dzielenie pisemne
HIVE to blockchain, który powstał w 2020 roku poprzez forka (rozwidlenie) łańcucha bloków Steem. HIVE działa na podobnych zasadach co Steem, ale jest oddzielną i… Dowiedz się więcej »HIVE Blockchain
Oto kilka kluczowych punktów, które powinny znaleźć się w umowie kupna-sprzedaży roweru elektrycznego: Dane sprzedającego i kupującego: Umowa powinna zawierać pełne dane sprzedającego i kupującego,… Dowiedz się więcej »Umowa kupna sprzedaży roweru elektrycznego pdf
Protokół Near to rozproszona platforma obliczeniowa oparta na technologii blockchain, która ma na celu umożliwienie tworzenia i uruchamiania aplikacji blockchainowych, w tym aplikacji DeFi (decentralized… Dowiedz się więcej »Jak działa protokół NEAR
Co to jest Agile? Agile to sposób myślenia, który umożliwia firmom odnoszenie sukcesów w niepewnych środowiskach. Kiedy w 2001 roku został ustanowiony jako termin, Agile… Dowiedz się więcej »AGILE & SCRUM
Zarządzanie potencjałem wykonawczym (zarządzanie pojemnością) – proces w fazach Projektowania Usług (ang. Service Design) i Ustawicznego Doskonalenia Usług (ang. Continual Service Improvement) odpowiedzialny za zapewnienie uzgodnionych wymagań potencjału wykonawczego usług informatycznych oraz infrastruktury IT w odpowiednim czasie, spełniając… Dowiedz się więcej »Zarządzanie potencjałem wykonawczym (ITIL)
Zarządzanie incydentami – proces w fazie Eksploatacji Usług (ang. Service Operation) odpowiedzialny za zarządzanie cyklem życia wszystkich incydentów. Zarządzanie incydentami zapewnia, że przywrócenie usługi informatycznej odbiorcom nastąpi tak szybko, jak to tylko możliwe. Zapewnia również minimalizowanie wpływu incydentów na biznes. CELE Celami… Dowiedz się więcej »Zarządzanie incydentami (ITIL)
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji – proces w fazie Projektowania Usług (ang. Service Design) odpowiedzialny za zapewnienie, że: poufność, integralność i dostępność zasobów organizacji, informacji, danych oraz usług informatycznych odpowiada uzgodnionym potrzebom organizacji biznesowej. Proces Zarządzania bezpieczeństwem informacji wspiera bezpieczeństwo organizacji biznesowej, które ma szerszy… Dowiedz się więcej »Zarządzanie bezpieczeństwem informacji
Zarządzanie eksploatacją systemów informatycznych (zarządzanie eksploatacją IT) – funkcja związana z fazą Eksploatacji Usług (ang. ITIL Service Operation) u dostawcy usług informatycznych, która realizuje codzienne działania niezbędne do zarządzania usługami informatycznymi i wspierania infrastruktury informatycznej. Zarządzanie… Dowiedz się więcej »Zarządzanie eksploatacją systemów informatycznych (ITIL)
Zarządzanie dostępnością – proces w fazie Projektowania Usług (ang. Service Design) odpowiedzialny za zapewnienie, że usługi informatyczne spełniają obecne i przyszłe potrzeby biznesowe w zakresie dostępności, w opłacalny sposób i w odpowiednim czasie. Zarządzanie dostępnością definiuje,… Dowiedz się więcej »Zarządzanie dostępnością (ITIL)
Zarządzanie ciągłością usług informatycznych – proces w fazie Projektowania Usług (ang. Service Design) odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem, które mogłoby poważnie wpłynąć na usługi informatyczne. Zarządzanie ciągłością świadczenia usług informatycznych zapewnia, by dostawca usług informatycznych mógł zawsze zapewnić… Dowiedz się więcej »Zarządzanie ciągłością usług informatycznych
Bilans – dokument obrazujący stan i strukturę posiadanego przez przedsiębiorstwo majątku (Aktywa) oraz wskazuje na źródła jego finansowania (Pasywa). Bilans należy do obowiązkowych sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa. Jedną z… Dowiedz się więcej »Bilans
Sprawozdanie finansowe – dokument zestawiający dane liczbowe, które dostarczają informacji na temat majątkowej, finansowej i dochodowej sytuacji organizacji. Są to wyniki finansowe przedsiębiorstwa przedstawione zgodnie z zasadami rachunkowości. ZASADY SPORZĄDZANIA Sprawozdanie… Dowiedz się więcej »Sprawozdanie finansowe
Rachunek przepływów pieniężnych (RPP, sprawozdanie z przepływów pieniężnych) – sprawozdanie pokazujące przepływ środków pieniężnych w danej firmie w ujęciu dynamicznym, czyli z uwzględnieniem jego źródeł i wykorzystania.… Dowiedz się więcej »Rachunek przepływów pieniężnych
Prognozowanie przepływów pieniężnych – kluczowy aspekt zarządzania finansami przedsiębiorstwa, polegający na planowaniu zapotrzebowania przedsiębiorstwa na gotówkę, w celu obniżenia ryzyka utraty płynności. Prognoza przepływów pieniężnych, sporządzona w formie dokumentu finansowego, pokazuje wszystkie prognozowane… Dowiedz się więcej »Prognozowanie przepływów pieniężnych
Diagram Pareto (diagram Pareto-Lorenza, wykres Pareto, analiza Pareto) – rodzaj wykresu, zawierającego zarówno słupki, jak i wykres liniowy. Słupki pokazują wartości w porządku malejącym, a… Dowiedz się więcej »Diagram Pareto
Metoda 5 dlaczego (metoda 5 why) – jedna z metod pozwalających na wykrywanie przyczyn problemów (lub defektów). Jest to zasada, którą stosujemy w celu ustalenia… Dowiedz się więcej »5 Why
Jidoka – jeden z filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty, niezbędny do utrzymania płynności procesu (Just in Time) oraz stosowania technik Lean Management. System jest zorganizowany w… Dowiedz się więcej »Jidoka
Hoshin Kanri (hoshin) – System wzmacniający ogólną zdolność organizacji i skupienie całej zdolności przedsiębiorstwa na poprawie funkcjonowania poprzez rozwinięcie ujednoliconej polityki i planu (wdrożenie, sprawdzenie,… Dowiedz się więcej »Hoshin Kanri