Profesjonalny audyt magazynu odpowiada na pytanie: “Czy nasze procedury spełniają obecne wymagania operacyjne?” Obiektywnie bada, ocenia i analizuje wcześniejsze wyniki i możliwe ulepszenia. Może przeprowadzić go dział albo audytor wewnętrzny lub zewnętrzny. Powinien zakończyć się raportem, który wyszczególni mocne i słabe strony oraz zasugeruje ulepszenia.
Lista kontrolna audytu
Prawidłowo wypełniony raport zapewni pełny zestaw analiz danych. Można go wykorzystać do pomiaru ciągłego doskonalenia. Obejmuje profile zamówień, produktywności i zapasów, a także inne przydatne wskaźniki operacyjne. Koncentruje się na każdym obszarze funkcjonalnym, od odbioru przez wysyłkę.
Poniżej znajduje się lista kontrolna audytu magazynu. Pokazuje, co powinien obejmować:
- obecny poziom oraz optymalna wydajność i przepustowość,
- układ logistyczny i przepływ materiałów,
- bezpieczeństwo, ochrona i utrzymanie magazynu,
- możliwości funkcjonalne i wydajność systemu,
- wskaźniki wydajności obsługi klienta,
- analizy produktywności,
- sprzęt do przechowywania i przenoszenia,
- dokładność prognozowania zapasów,
- możliwe obszary do poprawy,
- kompleksowy raport wraz z zaleceniami.
Zdefiniuj potrzeby audytu
Zastanów się, co chcesz faktycznie skontrolować. Na przykład spółka publiczna może się skoncentrować na wycenie zapasów w celu ujawnienia danych finansowych. Natomiast firma prywatna może się bardziej skupić na poprawie wydajności procesów magazynowych.
Jeśli prowadzisz działalność e-commerce, zwróć uwagę na to, czy magazynie rzeczywiście działa sprawnie.
Dlaczego warto przeprowadzić audyt magazynu?
Niezależnie od tego, czy jest przeprowadzany przez audytora wewnętrznego, czy firmę zewnętrzną, [link]audyt logityczny magazynu[/link] ma wiele zalet. Przede wszystkim pozwala na ustanowienie zrównoważonych standardów i ciągły dostęp do wiarygodnych danych.
Audyt ułatwia również podejmowanie strategicznych i zarządczych decyzji. Określa, co można poprawić, a gdzie wyeliminować źródła nieefektywności. Profesjonalny raport z audytu powinien zawierać sugestie dotyczące poprawy wydajności i zrównoważonego rozwoju.
Konfiguracja procesu oceny magazynu
Osoby przeprowadzające badanie muszą być obiektywne podczas analizowania wyników osiągniętych w przeszłości i możliwych ulepszeń. Audytor powinien zacząć od zebrania zarówno danych jakościowych, jak i ilościowych od kluczowych pracowników magazynowych oraz innych działów, takich jak obsługa klienta i IT.
Po zebraniu danych wymagana jest dogłębna analiza danych w celu oceny, czy istnieją jakiekolwiek nieefektywności lub ryzyka. Teraz zespół audytorski może przygotować raport zawierający rekomendacje, oceny ryzyka i dalsze kroki.
Zmiany projektowe i wdrożenie
Wszelkie zmiany, które należy wprowadzić, zapisz i przedyskutuj z zespołem. Dzięki temu możesz zastosować podejście dwufazowe. Faza pierwsza obejmuje analizę. Twój zespół znajduje poważne problemy, które trzeba naprawić. Faza druga koncentruje się na wdrożeniu zaleceń. Często wnioski z audytu logistycznego, powodują zmianę wymagań dla systemu informatycznego, jakim jest niewątpliwie system WMS.
Powtórz w razie potrzeby
Audyty magazynowe powinny być przeprowadzane regularnie, by zapewnić ciągłość operacji. W zależności od wielkości magazynu organizuj je co kilka tygodni lub co kwartał. Ciągłe doskonalenie jest kluczowe i nigdy się nie kończy.