twi dla pracowników szkolenia

Metodologia TWI – Szkolenie dla pracowników

Trener: Czas trwania: Arkadiusz Cieślik 2 dni Nazwa kursu: TWI – szkolenie dla pracowników Adresaci szkolenia Pracownicy produkcji, logistyki, magazynów, Bezpośredni przełożeni, mistrzowie, liderzy obszarów, Działy przygotowania i wsparcia produkcji, Przedstawiciele działów technicznych, jakości, technologicznych Program szkolenia Otwarcie szkolenia Wprowadzenie do zakładu o     Misja i wizja firmy o    Wartości przewodnie. Wprowadzenie do SPF -Systemu Produkcyjnego Read more about Metodologia TWI – Szkolenie dla pracowników[…]

twi szkolenia dla trenerów

Metodologia TWI – Szkolenie dla trenerów

Trener: Czas trwania: Arkadiusz Cieślik 2 dni Nazwa kursu: TWI – szkolenie dla trenerów.   Adresaci szkolenia   Pracownicy produkcji, logistyki, magazynów, Bezpośredni przełożeni, mistrzowie, liderzy obszarów, Działy przygotowania i wsparcia produkcji, Przedstawiciele działów technicznych, jakości, technologicznych Osoby przygotowujące nowych pracowników do zadań Program szkolenia Otwarcie szkolenia Rola Trenera i procesy nauczania o     Rola Trenera Read more about Metodologia TWI – Szkolenie dla trenerów[…]

szkolenie z zarządzania logistyką

Szkolenie z podstaw zarządzania logistyką

Temat: Podstawy zarządzania logistyką Czas trwania:   2 dni Orientacja logistyczna polega na kompleksowym zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od źródeł zaopatrzenia aż do ostatecznego konsumenta w celu zaspokojenia jego potrzeb przy zadowalającym poziomie kosztów. Logistyczne postrzeganie procesów biznesowych jest jedną z najbardziej pożądanych przez menedżerów cech pracowników. Program szkolenia: Istota logistyki – Podstawowe Read more about Szkolenie z podstaw zarządzania logistyką[…]

szkolenie z zarządzania zapasami

Szkolenie z zarządzania zapasami

Temat: Zarządzanie zapasami Czas trwania:   2 dni Efektywne obniżenie poziomu zapasu, jego optymalizacja, a później skuteczne nim zarządzanie, stanowią klucz do zapewnienia konkurencyjności na rynku. Zapraszamy na szkolenie, podczas którego uczestnicy poznają m.in. metody prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach. Dzięki zajęciom będą potrafili myśleć pro kosztowo i pro efektywnie o sterowaniu zapasami w Read more about Szkolenie z zarządzania zapasami[…]

szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją

Szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją

Temat: Efektywne zarządzanie produkcją Czas trwania:   2 dni     Uczestnicy szkolenia zapoznają się z zagadnieniami z zakresu skutecznych metod zarządzania produkcją. Program szkolenia: Strategiczne aspekty zarządzania produkcją Rodzaje produkcji oraz różne sposoby nią zarządzania Kontrola zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym Planowanie i organizacja produkcji Planowanie zasobów produkcyjnych – „planowanie potrzeb” Kontrola stanu realizacji planu, Dynamiczna zmienność planów, Read more about Szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją[…]

szkolenia iatf-16949 2016

Szkolenie z normy IATF 16949:2016 Zarządzanie Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym

Temat: IATF 16949:2016 Zarządzanie Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym Czas trwania:   3 dni 14 września 2018 – do tego dnia wszystkie firmy posiadające System Zarządzania Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym według normy ISO/TS 16949 muszą dokonać przejścia na nową wersje normy – IATF 16949:2016. 1 października 2017 – po tym dniu wszystkie audyty (wstępne, nadzorcze, recertyfikacyjne) będą Read more about Szkolenie z normy IATF 16949:2016 Zarządzanie Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym[…]

szkolenie z organizacji i planowania produkcji

Szkolenie z planowania i organizacji produkcji

Temat: Planowanie i organizacja produkcji Czas trwania:   2 dni     Opis szkolenia Głównym celem warsztatu będzie omówienie schematu procesu produkcyjnego oraz metod planowania i harmonogramowania produkcji oraz przybliżenie wiedzy na temat realizacji zapotrzebowania materiałowego. Program szkolenia: Produkt i proces Definicja procesu Logistyka produkcji Planowanie i kontrola produkcji Typowe modele przepływów produkcyjnych Nowoczesne metody sterowania przepływami Read more about Szkolenie z planowania i organizacji produkcji[…]

szkolenie z logistyki wewnetrznej w przedsiebiorstwie

Szkolenie z organizacji logistyki wewnętrznej

TEMAT: Organizacja logistyki wewnętrznej. Trener: Czas trwania:      2 dni   Nazwa kursu: Organizacja logistyki wewnętrznej Adresaci szkolenia Szefowie działów produkcji Szefowie działów logistyki, magazynów Planiści produkcji, logistycy, zakupowcy Średni i niższy szczebel zarządzania Program szkolenia Definicja przepływu materiałów, Co to jest logistyka główne zadania i cele, Porównanie logistyki tradycyjnej i odchudzonej, Parametry zarządzania logistyką Wymagania Read more about Szkolenie z organizacji logistyki wewnętrznej[…]

5s organizacja stanowiska pracy

Szkolenie z organizacji stanowiska pracy metodą 5S

Głównym celem szkolenia 5S jest przekazanie wiedzy na temat narzędzia 5S oraz jego wykorzystania do efektywnego zarządzania stanowiskiem pracy, obszarem produkcji, linią czy magazynem. Temat szkolenia Organizacja stanowiska pracy metodą 5S Czas trwania 2 dni Program Szkolenia Wstęp do metodologii Lean Manufacturing, Omówienie głownych narzędzi stosowanych, Podział czynności na VA oraz NVA, Omówienie organizacji stanowisk Read more about Szkolenie z organizacji stanowiska pracy metodą 5S[…]

szkolenie z procesu mapowania strumienia wartosci

Szkolenie z Optymalizacji Procesów Metodą VSM

  Temat: Optymalizacja procesów metodą VSM. Czas trwania:   2 dni Głównym celem warsztatu będzie omówienie możliwości optymalizacji procesów zgodnie z metodą Value Stream Mapping – Mapowania Strumienia Wartości. Program szkolenia: Definicje podstawowe – parametry przepływu, jego wartości i czasy przejścia, Mapowanie procesów – narzędzia i elementy składowe, Techniki pomiaru czasu przejścia i metody ich wyliczania, Read more about Szkolenie z Optymalizacji Procesów Metodą VSM[…]

warsztaty SMED szkolenia i projekty

Szkolenie SMED – redukcja czasu przezbrojenia

Temat: Warsztaty SMED – redukcja czasu przezbrojenia Czas trwania:   2 dni     Czas przezbrojenia jest kluczowym czynnikiem wpływającym na koszty produkcji oraz sposób realizacji zleceń. Problemy z przezbrojeniem powodują długie serie produkcyjne, które zwiększają zapas komponentów oraz wyrobów gotowych. To zwiększa koszty operacyjne firmie i powoduje dodatkowy wysiłek organizacyjny.. Program szkolenia SMED: Istota przezbrojenia – Read more about Szkolenie SMED – redukcja czasu przezbrojenia[…]

Follow us on Facebook!