Szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją

szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją

Temat: Efektywne zarządzanie produkcją

Czas trwania:   2 dni    
Uczestnicy szkolenia zapoznają się z zagadnieniami z zakresu skutecznych metod zarządzania produkcją.

Program szkolenia:

  • Strategiczne aspekty zarządzania produkcją
  • Rodzaje produkcji oraz różne sposoby nią zarządzania
  • Kontrola zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym
  • Planowanie i organizacja produkcji
  • Planowanie zasobów produkcyjnych – „planowanie potrzeb”
  • Kontrola stanu realizacji planu,
  • Dynamiczna zmienność planów,
  • Czynniki blokujące elastyczność produkcji
  • Optymalizacja kosztów – praktyczne rozwiązania
  • Wskaźniki efektywności zarządzania produkcją
  • Przykłady stosowania nowoczesnych metod
  • Zarządzania produkcją
  • Zarządzanie gospodarką magazynową i transportem wewnętrznym
  • Wyniki produkcji a wyniki finansowe przedsiębiorstwa
  • Dynamiczny balans i mix produkcji – najnowsze narzędzia do wdrożenia .
  • Przepływ wielogniazdowy a optymalizacja procesu produkcji.
 Adresaci szkolenia
Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją, kierownictwa przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych), kierowników produkcji, planistów, pozostałych osób uczestniczących w procesach logistycznych, liderów zmian.
Opis metodyki
  • Studium przypadków oraz przykłady
  • Praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Burza Mózgów
  • Action learning / Training on the job (w przypadku szkoleń zakładowych)

 

Korzyści dla uczestników

Uczestnik potrafi opracować harmonogram produkcji oraz przeprowadzić analizę procesu produkcyjnego. Nabył wiedzę na temat zapotrzebowania materiałowego  oraz popytu zależnego i niezależnego

Szkolenie ma za zadanie nauczyć uczestników najnowszych metod i narzędzi dotyczących planowania i organizacji produkcji poprzez: rozwój kompetencji personelu w Zakładzie, na różnych poziomach organizacyjnych, rozpowszechnienie kultury organizacji produkcji w przedsiębiorstwie.

Inne korzyści płynące z uczestnictwa w szkoleniu:

  • Motywowanie i uwrażliwienie na istotę poprawnego planowania i organizacji produkcji w zakładzie
  • Rozwinięcie kompetencji o: optymalizację organizacji i wykonania produkcji z punktu widzenia całości przedsiębiorstwa, redukcji kosztów oraz czasu wytwarzania, sposobach wypełnienia zamówienia klienta.
  • Rozwój kompetencji osób zajmujących się organizacją i planowaniem produkcji, poprawa elastyczności firmy, optymalizacja zajmowanej powierzchni, redukcja czasu wytwarzania
  • Zwiększenie kompetencji szefów działów wsparcia produkcji tak, aby: zredukować czas wytwarzania, zwiększyć elastyczność, kontrolować poziom zapasu, zajmowaną powierzchnię, poprawić przepływ materiałowy oraz ergonomię pracy, utrzymać i podnieść jakość wyrobów.
  • Poprawę wrażliwości i świadomości na temat elementów składowych łańcucha tak, aby ograniczyć zbędne działania, usprawnić pracę i obniżyć koszty.

Koszt:

Koszt szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta lub innej lokalizacji to 1500 PLN/grupa do 10 osób/ dzień.

Kontakt:

Tel. + 48 500332633

szkolenia_bdc@lean-management.pl

Skontaktuj się. Znajdziemy właściwe rozwiązanie dla Twojego biznesu.

* Wymagane pola

Related Post

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn