twi dla pracowników szkolenia

Metodologia TWI – Szkolenie dla pracowników

Trener: Czas trwania: Arkadiusz Cieślik 2 dni Nazwa kursu: TWI – szkolenie dla pracowników Adresaci szkolenia Pracownicy produkcji, logistyki, magazynów, Bezpośredni przełożeni, mistrzowie, liderzy obszarów, Działy przygotowania i wsparcia produkcji, Przedstawiciele działów technicznych, jakości, technologicznych Program szkolenia Otwarcie szkolenia Wprowadzenie do zakładu o     Misja i wizja firmy o    Wartości przewodnie. Wprowadzenie do SPF -Systemu Produkcyjnego Read more about Metodologia TWI – Szkolenie dla pracowników[…]

twi szkolenia dla trenerów

Metodologia TWI – Szkolenie dla trenerów

Trener: Czas trwania: Arkadiusz Cieślik 2 dni Nazwa kursu: TWI – szkolenie dla trenerów.   Adresaci szkolenia   Pracownicy produkcji, logistyki, magazynów, Bezpośredni przełożeni, mistrzowie, liderzy obszarów, Działy przygotowania i wsparcia produkcji, Przedstawiciele działów technicznych, jakości, technologicznych Osoby przygotowujące nowych pracowników do zadań Program szkolenia Otwarcie szkolenia Rola Trenera i procesy nauczania o     Rola Trenera Read more about Metodologia TWI – Szkolenie dla trenerów[…]

szkolenie z zarządzania logistyką

Szkolenie z podstaw zarządzania logistyką

Temat: Podstawy zarządzania logistyką Czas trwania:   2 dni Orientacja logistyczna polega na kompleksowym zarządzaniu wszystkimi powiązanymi działaniami przepływu materiałów i dóbr od źródeł zaopatrzenia aż do ostatecznego konsumenta w celu zaspokojenia jego potrzeb przy zadowalającym poziomie kosztów. Logistyczne postrzeganie procesów biznesowych jest jedną z najbardziej pożądanych przez menedżerów cech pracowników. Program szkolenia: Istota logistyki – Podstawowe Read more about Szkolenie z podstaw zarządzania logistyką[…]

szkolenie z zarządzania zapasami

Szkolenie z zarządzania zapasami

Temat: Zarządzanie zapasami Czas trwania:   2 dni Efektywne obniżenie poziomu zapasu, jego optymalizacja, a później skuteczne nim zarządzanie, stanowią klucz do zapewnienia konkurencyjności na rynku. Zapraszamy na szkolenie, podczas którego uczestnicy poznają m.in. metody prognozowania do obliczenia wielkości zapasów w różnych okresach. Dzięki zajęciom będą potrafili myśleć pro kosztowo i pro efektywnie o sterowaniu zapasami w Read more about Szkolenie z zarządzania zapasami[…]

szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją

Szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją

Temat: Efektywne zarządzanie produkcją Czas trwania:   2 dni     Uczestnicy szkolenia zapoznają się z zagadnieniami z zakresu skutecznych metod zarządzania produkcją. Program szkolenia: Strategiczne aspekty zarządzania produkcją Rodzaje produkcji oraz różne sposoby nią zarządzania Kontrola zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym Planowanie i organizacja produkcji Planowanie zasobów produkcyjnych – „planowanie potrzeb” Kontrola stanu realizacji planu, Dynamiczna zmienność planów, Read more about Szkolenie z efektywnego zarządzania produkcją[…]

szkolenia iatf-16949 2016

Szkolenie z normy IATF 16949:2016 Zarządzanie Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym

Temat: IATF 16949:2016 Zarządzanie Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym Czas trwania:   3 dni 14 września 2018 – do tego dnia wszystkie firmy posiadające System Zarządzania Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym według normy ISO/TS 16949 muszą dokonać przejścia na nową wersje normy – IATF 16949:2016. 1 października 2017 – po tym dniu wszystkie audyty (wstępne, nadzorcze, recertyfikacyjne) będą Read more about Szkolenie z normy IATF 16949:2016 Zarządzanie Jakością w Przemyśle Motoryzacyjnym[…]

szkolenie z organizacji i planowania produkcji

Szkolenie z planowania i organizacji produkcji

Temat: Planowanie i organizacja produkcji Czas trwania:   2 dni     Opis szkolenia Głównym celem warsztatu będzie omówienie schematu procesu produkcyjnego oraz metod planowania i harmonogramowania produkcji oraz przybliżenie wiedzy na temat realizacji zapotrzebowania materiałowego. Program szkolenia: Produkt i proces Definicja procesu Logistyka produkcji Planowanie i kontrola produkcji Typowe modele przepływów produkcyjnych Nowoczesne metody sterowania przepływami Read more about Szkolenie z planowania i organizacji produkcji[…]

szkolenie z logistyki wewnetrznej w przedsiebiorstwie

Szkolenie z organizacji logistyki wewnętrznej

TEMAT: Organizacja logistyki wewnętrznej. Trener: Czas trwania:      2 dni   Nazwa kursu: Organizacja logistyki wewnętrznej Adresaci szkolenia Szefowie działów produkcji Szefowie działów logistyki, magazynów Planiści produkcji, logistycy, zakupowcy Średni i niższy szczebel zarządzania Program szkolenia Definicja przepływu materiałów, Co to jest logistyka główne zadania i cele, Porównanie logistyki tradycyjnej i odchudzonej, Parametry zarządzania logistyką Wymagania Read more about Szkolenie z organizacji logistyki wewnętrznej[…]

5s organizacja stanowiska pracy

Szkolenie 5S – organizacja stanowiska pracy

Głównym celem szkolenia 5S jest przekazanie wiedzy na temat narzędzia 5S oraz jego wykorzystania do efektywnego zarządzania stanowiskiem pracy, obszarem produkcji, linią czy magazynem. Temat szkolenia: Organizacja stanowiska pracy metodą 5S Czas trwania 2 dni Program Szkolenia z 5S Wstęp do metodologii Lean Manufacturing, Omówienie głownych narzędzi stosowanych, Podział czynności na VA oraz NVA, Omówienie Read more about Szkolenie 5S – organizacja stanowiska pracy[…]

szkolenie VSM z procesu mapowania strumienia wartosci

Szkolenia VSM – Optymalizacja Procesów

Głównym celem warsztatu / szkolenia VSM będzie omówienie możliwości optymalizacji procesów zgodnie z metodą Value Stream Mapping – Mapowania Strumienia Wartości. Temat szkolenia VSM Optymalizacja procesów metodą VSM Czas trwania: 2 dni Program szkolenia VSM Definicje podstawowe – parametry przepływu, jego wartości i czasy przejścia, Mapowanie procesów – narzędzia i elementy składowe, Techniki pomiaru czasu Read more about Szkolenia VSM – Optymalizacja Procesów[…]

warsztaty SMED szkolenia i projekty

Szkolenia SMED – redukcja czasu przezbrojenia

Głównym celem szkolenia SMED będzie uporządkowanie i rozszerzenie podstawowej wiedzy z zakresu przezbrajania maszyn i urządzeń przedsiębiorstw, w tym pełne zrozumienie istoty krótkiego przezbrojenia oraz jego wpływu na cały przepływ materiałowy. Temat szkolenia SMED: Warsztaty SMED – redukcja czasu przezbrojenia Czas trwania: 2 dni Program szkolenia SMED: Istota przezbrojenia – Podstawowe definicje; Sposoby definicji i Read more about Szkolenia SMED – redukcja czasu przezbrojenia[…]

Follow us on Facebook!